近日，中心2022年上半年工作总结会在国家核与辐射安全监管技术研发基地召开，中心领导班子、副总工程师、首席专家、各部门和各党支部主要负责人参加会议，会议由中心党委书记梁士彪主持。 

会上，各党支部书记、部门负责人对2022年上半年党建工作、重点工作进展及下半年工作计划进行了汇报。参会副总工程师、首席专家分别对各自分管业务工作进行了总结点评，高度肯定了中心各部门上半年取得的成绩，并对下半年提出了希望。最后，由中心领导班子总结讲话。 

殷德健副主任分别从管理部门和业务部门角度对中心提出了新的要求。一是管理部门要做到保运转、强服务、强谋划，要更多站在中心角度看问题，加强整体意识、大局意识和长远意识，敏锐、主动应对各种问题，简化办事流程，提高工作效率。二是业务部门专业是立身之本，要加强配合与协作，增强业务能力和水平，提高对核安全形势的敏感度。同时，各部门既要完成工作任务，也要共同努力，实现能力、质量和效率的提升，维护好中心形象。 

周启甫副主任对各支部高度重视党建工作、落实三会一课制度和全面从严治党主体责任给予了高度评价，对中心各部门在新冠疫情影响下，克服时间紧、任务重等困难依然保质保量完成各项任务给予了充分肯定。周启甫结合分管工作强调五方面内容。一是高度重视法律法规标准体系建设，推动电磁立法立项。二是重视科研任务，提高科研能力。三是重视信息化建设，加强协作，按照部署稳步推进OA一体化建设。四是加强国家边境核与辐射安全应急与监测支持能力。五是做好财政预算申报工作，保证项目执行的同时，落实中央过紧日子的要求，重视审计问题，抓好落实。 

柴国旱副主任充分肯定了中心在审评、监督、导则制修订、国际交流、培训等各项工作中取得的成绩。同时，提出了四点希望，一是要完善内部管理程序，中心的研究报告、技术文件等应当达成共识，保证中心的专业性，对外保持一致性。二是要有大局意识，技术上百家争鸣，一旦达成决策，应当按照已经达成的共识处理问题，以免影响决策和体系运作。三是要加强各部门之间、部门内部三级机构之间的沟通协作。同时，希望在各部门配合下，大项目经理制度能更好发挥作用，取得预期效果，争取更好的发展。 

梁士彪书记对中心各项工作在大家努力下积极推进给予了鼓励和表扬，并强调了几方面内容。一是高度重视疫情防控工作，认识到疫情防控形势的严峻性、复杂性，绷紧疫情防控思想弦，常态长效做好疫情防控工作，减少传播风险。二是建立大局意识，各部门要加强合作，处理好各类关系，营造和谐氛围，形成工作合力，推进各项工作稳步开展。三是要把握核安全未来发展趋势，不断提升业务能力，拓展业务领域范围，以长远的眼光看问题，提前谋划。四是服从中心决策，提高执行力。五是要加强能力建设，围绕主责主业谋发展，完成局里的各项任务。六是加强人才建设，科学储备现有和未来技术力量，把好人才引进质量关，宁缺毋滥。在符合国家政策、法律要求前提下，简化管理程序，提高效率。七是加强党的建设，以党建为引领，促进党建和业务深度融合，增强政治意识，强化责任担当。